9 月 29 日，国有資産監督遊雅堂 atm入金委員会がテレビ会議を開催，中央企業の改革に関する3年間の行動作業を動員し、展開する。国有資産監督遊雅堂 atm入金委員会党委員会書記、ハオ・ペン監督が会議に出席し、スピーチを行った，新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想の徹底した研究と実践を強調，党中央委員会を断固として実行する、国務院の意思決定と展開，国家国有企業改革の3年間の活動におけるビデオ会議と電話会議の動員と展開の要件に従う，国有企業改革の3年間の取り組みを効果的に把握し、実質的な成果を達成する，中国の特徴を備えたより成熟したステレオタイプの現代企業システムと資本遊雅堂 atm入金に重点を置いた国有資産監督システムを形成する過程中、国有経済の最適化と構造調整を促進する、国有企業の活力と効率の向上において顕著な成果が達成された，国有経済の競争力を効果的に強化する、革新、コントロール、影響力、リスク耐性能力。国有資産監督遊雅堂 atm入金委員会党委員会委員、副局長のウェン・ジミンが会議を主宰した。SASAC党委員会のメンバーと副大臣幹部が会議に出席。
会議で指摘された，第18回中国共産党党大会以来，習近平総書記は国有企業の改革を非常に重視している，複数の重要な指示とコメント，特に全国国有企業党建設工作会議で重要な演説を行った，国有企業の改革と発展および党建設に関する一連の主要な理論的および実践的問題を深く解明，国有資産と国有企業の取り組みを促進する方向性を指摘，基本的なコンプライアンスを提供。国有資産監督遊雅堂 atm入金委員会と中央企業は真剣に研究し、理解しています、断固として実行する，先駆的で進取的な、困難を克服するために努力する，国有企業の改革を断固として推進する“1+N”ポリシーの実施，国有企業改革の重要分野と重要なつながりにおいて一連の大きな進展が達成された，一連の重要な成果が達成されました。中央企業が機能定義分類を初めて導入，企業再建が完全に完了，中国の特徴を備えた現代的なエンタープライズ システムの構築において大きな進歩が見られました，市場志向の運営メカニズムの変革を加速する，混合所有権改革は積極的かつ着実に推進されています，国有資本投資、運営会社が新たな道を試験的に開始，企業の社会的機能を剥奪し、歴史に残された問題を解決するという点で歴史的な躍進がなされた，再編と統合、構造調整は大幅に進歩しました，改革パイロット プロジェクトと特別プロジェクトは革新的で優れています，党の指導力と党の構築が包括的に強化された。改革を深化させることで、開発を加速する，中央企業は、独立した市場主体として、市場経済と深く統合されています，規模と強度が大幅に向上，経済的利益は着実に改善している,操作品質が大幅に向上しました，豊富な科学技術革新の成果，社会貢献がより顕著になる，特に新型コロナウイルスの流行との大きな戦いにおいて，命令を聞いて行動する、重い責任を勇敢に引き受けます，緊急供給中、医療サポート、作業と生産の再開、産業チェーンとサプライチェーンの安定化に重要な役割を果たした。
会議の重点，遊雅堂 atm入金の 3 年間の取り組みは、今後 3 年間で国有企業の改革をさらに実行することです“1+N”ポリシー システムとトップレベル設計の詳細な構造図，これはまた、中国共産党第18回党大会以来のさまざまな主要遊雅堂 atm入金策のさらなる深化でもある。中央企業はその重要性と核となる原則を正確に理解し、把握する必要があります，問題の方向性を遵守する、目標志向、結果重視，改革の主要な課題を強調する，より強い決意を持って、より強い意志、導入を促進し、結果を達成するためにさらに努力する，3 年間にわたる遊雅堂 atm入金の実施において模範を示す。
まず、中国の特色を備えた現代的な遊雅堂 atm入金システムの構築に焦点を当てなければなりません。中央企業党委員会（党グループ）が指示を出すべき、全体的な状況を遊雅堂 atm入金する、保証の実施，異なるレベルを組み合わせる、さまざまな種類の企業が、党委員会（党グループ）による事前調査と議論のために、主要な経営事項のリストを実際に作成している，各統治主体の権利と責任の境界を明確にする；取締役会は戦略を決定する必要があります、意思決定を行う、リスクの予防，法律に従って取締役会の法的権利を包括的に実施する；経営者はビジネスを経営したいと考えています、実装、強力な遊雅堂 atm入金，取締役会から経営者への権限委譲による遊雅堂 atm入金体制を徹底する，マネージャーの遊雅堂 atm入金的役割を最大限に発揮する。世界クラスの企業に対して経営改善活動を実施，遊雅堂 atm入金プロセスのリエンジニアリングを推進する，リソース構成の最適化。
第二に、私たちは遊雅堂 atm入金経済の配置と構造調整の最適化に焦点を当てなければなりません。国家戦略への貢献を中心に展開，実体経済を発展させるための主要なビジネス責任に集中する，産業サイクルを円滑化するために国有企業をより有効活用する、市場サイクル、経済的および社会的循環における主導的および推進的な役割，民間企業を推進する中央企業をサポート、中小企業の共同開発，重要産業および主要分野への国有資本の集中を促進する。独立したイノベーション能力を向上させるため，研究開発への投資を増やす，共同イノベーション システムの改善，主要なコア技術を研究中、科学研究結果の変換と応用において、より大きな成果を上げる。統合“削減”作業結果，非本業および非効率かつ非効率な資産の売却を加速する，さらに前進“ゾンビ企業”廃棄作業。2020，工場とオフィスの一括改革がほぼ完了，退職者の社会化された遊雅堂 atm入金の主な仕事を完了する，歴史に残された問題を解決するため、2022年に企業の社会的機能の売却が完全に完了するようにする。
第三に、私たちは混合所有権の遊雅堂 atm入金を深めることに焦点を当てなければなりません。混合所有権改革の方向性をしっかりと把握する，永続性“3 つの原因、3 つの適切な問題、3 つの望ましくない問題”原則，前向きで堅実な，効果的な改革に努める。国有資本投資の促進に重点を置く、事業会社出資企業と営利子会社の混合所有制改革。さまざまな企業機能に基づくポジショニング，混合所有企業の資本構造を合理的に設計、調整、最適化する。グループ企業は、国有混合所有企業に対して、より市場指向の差別化された遊雅堂 atm入金を導入する必要がある，柔軟かつ効率的な市場志向の運営メカニズムの確立を促進する。混合所有権改革のプロセス全体に対する監督を強化する必要があります，国有資産の損失を断固阻止する。
第四に、遊雅堂 atm入金改善に注力しなければなりません。国有企業の市場支配的地位の強化，法人の財産権と運営の自主性を効果的に保護する。遊雅堂 atm入金メンバーの任期制と契約による遊雅堂 atm入金を強力に推進する，条件を満たす企業、特に商業子会社，市場志向に基づいた採用、契約遊雅堂 atm入金、差別化された給与、市場ベースの撤退原則，プロフェッショナルマネージャー制度の導入を加速する。雇用の市場化を包括的に推進する，市場に基づいた給与配分メカニズムの改善，傑出した貢献をした人材や第一線のポジションを優遇する給与配分を促進する。中長期的な各種インセンティブを柔軟に実施，既存の明確なポリシーを最大限に活用する，超過利益分配メカニズムの検討を支援します、主要な従業員のフォローアップ投資メカニズム，より多様な実装、市場ルールと実際の企業により適合したインセンティブ方法。
第五に、資本遊雅堂 atm入金に重点を置いた国有資産監督制度の構築を加速しなければなりません。SASAC は機能変革をさらに深めます，投資ベースの関係にもっと注意を払う，国有資本の全体的な機能にもっと注意を払う，その過程とその後にもっと注意を払う、階層分類，品質と効率の向上にもっと注意を払う，資本配置の遊雅堂 atm入金に重点を置く、資本運用を標準化する、資本利益の増加、首都の安全を維持し、立ち上がってください。資本遊雅堂 atm入金の方法と手段の最適化，さまざまな機能の配置、業界フィールド、発展段階にある企業，差別化された分類評価を実装する、極秘の監督、機密の認可と委任。国有資本投資を最大限に活用する、運営会社は認可を受けて運営されています、構造調整、首都作戦、投資企業の活力を刺激し、実体経済やその他の機能的な役割を果たす。
6 つを強調表示する必要があります“ダブルハンドレッド作戦”“地域包括改革テスト”“科学技術改革デモ行動”、世界クラスの遊雅堂 atm入金を生み出すための特別プロジェクト。特別プロジェクトのデモンストレーションと画期的な役割を最大限に発揮する，改革措置の包括的適用とシステム統合を着実に推進する，上記の遊雅堂 atm入金が行う必要があるものすべて，関連する試験プロジェクトや特別プロジェクトに含まれる遊雅堂 atm入金はモデルになる必要があります、最初に実装する。
第七に、私たちは党の指導と党の構築に焦点を当てなければなりません。遊雅堂 atm入金政治的利点を最大限に活用する，党の構築作業と生産および運営の緊密な統合を促進する，企業効率を向上させるため、企業の競争力を強化、国有資産の保存と評価を実現することは、企業政党組織の活動の出発点であり最終目的地である。混合所有企業における党設立作業に関する指導をさらに強化。起業家精神を強力に促進する，起業家に対する高い信頼、完全に権限を与えられています，勇気には責任を持ちましょう、責任を取る勇気を持ってください、物事を行うのが得意、優れた業績を誇る企業のリーダー，より大きな物質的および精神的なインセンティブを与える。実装“3 つのカテゴリに分類”リクエスト，起業家を尊重し、起業することを奨励する良い雰囲気を作り出す。
会議の重点，すべての中央企業の党委員会（党グループ）は、遊雅堂 atm入金の3年間の取り組みの実施を重大な政治的責任とみなさなければならない，組織のリーダーシップを強化する，作業を強化する，動作メカニズムの改善，企業の主な責任者は最初の責任者でなければなりません，自分で捕まえてください、先頭に立ってください，主要なタスクを個人的に展開する、主要な計画を個人的に確認する、主要なリンクを個人的に調整、実装を個人的に監督する；グループ会社および子会社は「」を設立する必要があります;軍令”，レベルごとの圧縮の責任、伝導圧力，最初のレベルを達成し、最初のレベルを攻略する、あらゆるレベルで実装，上から下までの連続性を確保する、“ポールを最後まで打ち抜く”；実態に基づいて企業の具体的な実施計画を策定し、改善する必要がある，測定可能であることを確認する、評価可能、検証可能；監督と評価を効果的に強化する必要があります，主要な改革タスクの完了を確実な指標として使用，逆のスケジュール，動的追跡，今年または 2021 年の明確な要件について、2022 年に完了する必要がある主要なタスク，私たちはその問題に取り組むために最善を尽くさなければなりません，スケジュールどおりに完了するようにする；広報と指導に注力しなければなりません，すべての当事者の懸念への対応，改革のストーリーをうまく伝える、高度なモデルを確立する、良い環境を作る，徹底的な改革を推進する。
国有資産監督遊雅堂 atm入金委員会事務次長，委員会の規律検査および監督チーム，すべての部局、公的機関の責任ある同志がメイン会場に集合，さまざまな中央企業の指導チームのメンバー、社外取締役、グループ本社の改革部門の責任ある同志が企業支部会場での会議に出席。