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遊雅堂 キャンペーンコード
中国友燕科技集団有限公司 (旧北京非鉄金属研究所),中国友燕と呼ばれる) は 1952 年に設立されました,中国の非鉄金属産業における強力な総合力を備えた研究開発およびハイテク産業育成機関です,国有資産監督管理委員会が直接管理する中央遊雅堂 キャンペーンコードです。総資産は110億元を超える,2 つのアカデミーの 4 人の学者を含む従業員がいる 4,100 人以上。本社は北京の北三環路にあります,北京市昌平区-順義区-懐柔区内、河北延礁-廊坊-雄安、山東省徳州-青島-威海-楽嶺、合肥、安徽省、福建省アモイ、上海、四川省楽山市、重慶...

私の国は 1978 年に大学院入学制度を再開しました,私たちの学校は大学院生ワーキング遊雅堂 キャンペーンコードを設立しました,修士課程学生の募集を開始。1981 年に博士課程学生の募集を開始。北京非鉄金属研究所の大学院部門は 1985 年に設立されました。

現在、第一レベルの博士号が 2 名あります、修士号認定分野: 材料科学および工学、冶金工学,分析化学とも、鉱物加工工学における 2 つの修士号認定ポイント,材料科学と工学と、冶金工学におけるポスドク研究用移動局 2 台,そして多くの遊雅堂 キャンペーンコードと共同でポスドクワークステーションを設立。

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全国の国有遊雅堂 キャンペーンコードの党建設活動は目覚ましい成果を上げ、遊雅堂 キャンペーンコードの質の高い発展を保証する質の高い党づくりを主導している

著者:日刊労働者 リリース日:2021-10-11

弊社新聞、北京、10月10日(劉京記者)今日,国有資産監督管理委員会党委員会は、国家国有遊雅堂 キャンペーンコード党建設工作会議での習近平総書記の重要演説5周年を記念して研究シンポジウムを開催。国有資産監督管理委員会党委員会書記、ハオ・ペン監督は強調しました,国有遊雅堂 キャンペーンコードの改革と発展と党建設に関する習近平総書記の重要な説明の徹底した実施,全国国有遊雅堂 キャンペーンコード党建設会議の精神の実行結果を強化し、拡大し続ける,高品質のパーティー構築による高品質の発展を保証,国有遊雅堂 キャンペーンコードを揺るぎなくより強く、より良く、より大きくする,国有経済の戦略的支援の役割を最大限に発揮する,世界クラスの遊雅堂 キャンペーンコードの構築を加速する,社会主義現代国家の包括的建設にさらに貢献する。

“過去 5 年間、当社は中国の特色を備えた現代的なエンタープライズ システムの構築を徹底的に推進してきました,理論と実践において我が国の国情に沿った現代的な遊雅堂 キャンペーンコード統治モデルを模索し、形成する,国有遊雅堂 キャンペーンコードをより強く、より良く、より大きくすることに対する制度的信頼が大幅に強化される。”ハオ・ペンは言った,中央遊雅堂 キャンペーンコードは、遊雅堂 キャンペーンコードの生産と運営を効果的に統合する党設立の政治的利点を最大限に活用することを主張している,党設立の責任と生産および運営の責任がコーポレート・ガバナンス・システムに有機的に統合されていることを確認,ガバナンス効率の継続的リリース。

紹介によると,5 年,中央所有遊雅堂 キャンペーンコードは党の指導力強化とコーポレート・ガバナンスの強化の統一を主張している,中国の特色を備えた現代的なエンタープライズ システムの構築を加速する。国有遊雅堂 キャンペーンコードグループ“党が支部に加わる”完全に完了しました,“双方向入場、クロスアポイントメント”そして党委員会(党グループ)書記、会長“片方の肩で運べます”完全なカバレッジを達成,フルタイムの次官は十分な資格を持っており、取締役会に参加する必要があります,100% 国有遊雅堂 キャンペーンコードグループ会社、94.中央遊雅堂 キャンペーンコードの重要な子会社の1%が、党委員会(党グループ)による事前調査と議論のために主要な経営事項のリストを作成している。

現在,94 の中央遊雅堂 キャンペーンコードグループと 96.国有遊雅堂 キャンペーンコードの適格子会社の 9% が取締役会を設置している,国有遊雅堂 キャンペーンコードの子会社のほぼ 80% が社外取締役の過半数を達成している,中央遊雅堂 キャンペーンコードの常勤社外取締役党委員会の設置,社外取締役による日常的な経営監督の強化,社外取締役招集制度の包括的な導入,社外取締役の職務遂行に対するサービスサポートを計画的に強化,重大な状況を報告するために取締役会を設立する、社外取締役による異常事態の報告制度。取締役会が経営を承認するための管理システムの改善,管理者が法律に従って権限を行使し、職務を遂行することを保証する。

調査結果が表示,包括的かつ厳格な党統治の結果に満足している従業員の割合は 96.1%,中央遊雅堂 キャンペーンコードにおける汚職の抑制に自信を持っている人の割合は96.6%,2016 年と比較してそれぞれ 5 増加.1 と 4.5% ポイント。

会議で指摘された,実装“2 つの一貫性がある”,遊雅堂 キャンペーンコード統治の改善において党の指導力を効果的に強化する,遊雅堂 キャンペーンコードの生産と運営との効果的な統合における党建設の政治的利点を最大限に活用する,中国の特色を備えた現代的な遊雅堂 キャンペーンコードシステムの構築において大幅な進歩が見られた。国有遊雅堂 キャンペーンコードの改革を引き続き深化させる,遊雅堂 キャンペーンコードの発展を妨げる重要かつ困難な問題の解決を加速する,国有資本の配置構造を継続的に最適化する,国有資産の損失を防ぐために、国有資産の監督システムを積極的に改善する。新しい開発コンセプトの徹底的な実装,置く“2 つの利益と 4 つのレート”評価指標は当事者の建設責任評価と有機的に結びついています、統合された進歩,イノベーション主導の開発戦略の徹底した実施,高品質な開発の推進を加速する,人々の生活と福祉をより良く改善する、共通の繁栄を促進する。