国有企業改革の3年間の行動期間の中間点にある重要なノード，6 月 4 日，国務院国有資産監督遊雅堂 登録方法委員会は中国第一汽車集団有限公司に報告した。;ライブ+ビデオ”中央企業改革のための3か年行動推進会議を開催，作業結果の概要，改革体験を促進する，典型的な例を示した改革の深化。国務院国有資産監督遊雅堂 登録方法委員会党委員会書記、ディレクター，国有資産監督遊雅堂 登録方法委員会の総合深化改革指導グループのリーダー、ハオ・ペン氏が会議に出席し、演説で強調した，私たちは習近平総書記の重要な指示の精神を徹底的に研究し実行しなければなりません，党中央委員会の実施、国務院の意思決定と展開，貴重な時間を有効活用、有利な条件と状況を大切にします，一生懸命働きます、前進する，3年間の改革行動の実施をさらに強化する，中央企業の質の高い発展をさらに促進する，世界クラスの企業の構築を加速する，社会主義現代国家の包括的建設にさらに貢献する。国務院国有資産監督遊雅堂 登録方法委員会党委員会委員、副局長のウェン・ジミンが会議を主宰した。国務院国有資産監督遊雅堂 登録方法委員会党委員会委員、副局長 レン・ホンビン，党委員会メンバー、彭華剛事務総長が会議に出席。
会議で指摘された，第18回中国共産党党大会以来，習近平総書記は、改革を包括的に深化させるための一連の重要な指示を出した，新たな段階で改革を包括的に深化させる意義を深く明確にした，国有遊雅堂 登録方法改革の3年間の徹底した実施を何度も強調した，新たな段階での改革を推進するための重要な手法を明確に指摘，深く理解するために、正確に，国有遊雅堂 登録方法改革の3年間の行動を断固として実行する。国有遊雅堂 登録方法改革の3か年行動計画の実施以来，SASAC党委員会は10の側面における50の重要な任務に焦点を当てています，全体的な計画と調整を強化し続ける、政策の革新、監督と指導の強さ，改革の推進に全力を尽くす。中央遊雅堂 登録方法はそれを非常に重視しています、迅速に行動，組織体制と推進メカニズムの確立と改善，上部と下部の接続を形成しました、徹底した改革の新たな状況，さまざまな重要なタスクで新たな成果を継続的に達成する。党委員会（党グループ）のグループレベルでの事前協議事項リストの100％策定，子会社の 93% 以上が取締役会の要件をすべて満たしています，そのうち 60% 以上が社外取締役で過半数を占めている，全従業員の業績評価カバー率が 98% を超える，研究開発への投資強度は着実に増加しています，主要なコア技術で大きな進歩を遂げた，社会的機能の分離と歴史問題の解決は基本的に完了した。練習ショー，国有遊雅堂 登録方法改革の深化に関する党中央委員会の重大な決定は完全に正しい，国有遊雅堂 登録方法改革の3か年行動計画は体系的かつ科学的である、実用的で効果的。
会議の重点，私たちは中央企業の改革における典型的な経験を誠実に要約し、推進しなければなりません，認識を継続的に深めます“2 つの一貫性のある”，党の指導力をさらに維持し強化する，中国の特徴を備えた、より完全な現代的な企業システムを推進する，党委員会（党グループ）と理事会を正しく処理する、マネージャーと他のガバナンス エンティティとの関係，取締役会の構成の標準化に重点を置く，取締役会の機能と役割の強化。自主的なイノベーションに細心の注意を払い、企業の改革を深めなければなりません，高度な科学技術における自立と自立の促進に努める，革新的なリソースを統合して収集する，戦略科学者を増やす、科学技術分野の優れた人材、科学技術の若手人材の紹介、教養とモチベーション，主要な産業共通技術の確実な研究開発を実施する、科学技術成果の変革と産業化、テクノロジー リソース共有サービス，我が国の産業基礎能力と産業チェーンの近代化レベルを向上させる。主な責任と主な業務に集中する、国家戦略に貢献，レイアウトの最適化と構造調整を積極的に推進する，準備井戸を実装する“第 14 次 5 か年計画”企業の発展計画と改革の深化、レイアウト構造の最適化と調整を加速し、有機的に組み合わせる，将来を見据えた戦略的新興産業への投資を増やす，グリーンで低炭素な発展の道を断固として歩む，炭素ピークの促進、カーボンニュートラルの模範を示す、良い例になってください。遊雅堂 登録方法職レベルから異動する，3つの制度改革課題の解決を推進，在職期間から遊雅堂 登録方法、目標設定、契約の署名から評価と履行まで、出口遊雅堂 登録方法を含むあらゆる面で、関連する改革政策要件を厳格に実施する，遊雅堂 登録方法責任をコンパクトにまとめます，施設化、中間レベルの遊雅堂 登録方法職に対する通常の競争促進、成績劣位の調整や無能による解雇などの市場ベースの雇用システム。混合所有権改革を積極的かつ着実に推進しなければなりません，活力を高めるメカニズムの変革に焦点を当てる，主張“3 つの原因、3 つの適切な問題、3 つの望ましくない問題”原則，監督を強化するために主要なリンクに焦点を当てる，防止“権利を保有しているが遊雅堂 登録方法はしていない”“気にしないで投票してください”。積極的なインセンティブで人的資本を活性化する，業績重視のインセンティブと抑制メカニズムの構築を加速する，改革措置を草の根に届けましょう，階層的な分類を主張する，正確なインセンティブ，市場競争力のある中核的および重要な人材向けの給与インセンティブ システムを検討し確立する。科学的かつ合理的な権限委譲が必要，認可と監督を要求する、力を抜いてうまく遊雅堂 登録方法するという団結，グループ会社と子会社間の責任インターフェースの科学的定義，差別化された承認と委任を検討して推進する，運動の監督を強化する，あらゆるレベルで子会社の活力を促進するだけではありません，監督が行われていることを確認。
会議の重点，現在、今年の仕事の中間点に近づいています，3 年間の改革活動が秩序正しく効果的に進められるように、私たちはその日を捉えて、その日を捉えなければなりません。私たちは、国有遊雅堂 登録方法の改革と発展と党建設に関する習近平総書記の重要な説明を研究し、実行しなければなりません，霊を通して、本質を把握する，改革が常に党中央委員会と習近平総書記の指導する方向にしっかりと前進するようにする。年末までにタスクの 70% を完了するという厳しい目標と比較するため，品質確保を前提に，釘を刺す精神で改革を推進しスピードアップする，あらゆるレベルのグループ会社と子会社“先頭に立って指揮を執る”私たちは第一責任者の責任を負わなければなりません。私たちはシステムの概念に従わなければなりません，独自の技術を創出しながら改革を推進“出発地”そして現代の産業チェーン“チェーンの長さ”、カーボンピークのカーボンニュートラル要件を実装、遊雅堂 登録方法の質の高い発展、世界クラスの遊雅堂 登録方法の構築を加速する、党などを包括的かつ厳格に統治し、緊密に統合する必要がある，改革の総合的な効果をさらに向上させる。より典型的な例を推奨します、さらなる経験，国内外のさまざまな優れた遊雅堂 登録方法の利点を学び、そこから学ぶ，概要プロモーション“ダブル ハンドレッド エンタープライズ”“科学技術改革実証遊雅堂 登録方法”“一流の経営陣のベンチマークと遊雅堂 登録方法のベンチマークの向上”改革の経験，草の根レベルでの大胆な改革と革新を奨励し、支援する，ポイントツーポイントのアプローチで改革を徹底的に進める。
会議の前に，出席者は中国第一汽車研究開発研究所について深く掘り下げました、スタイリング デザイン センターと蔚山工場が現地調査を実施，遊雅堂 登録方法の深化する改革について詳しく学ぶ、イノベーションと事業開発の強化，遊雅堂 登録方法が改革を通じてどのように独自のイノベーション能力を強化するかを個人的に体験してください、遊雅堂 登録方法の内発的な力を刺激する，独立ブランドの強化による活発な開発状況。会議，中国第一汽車、中国第一重工業、東方電気グループ、鞍山鉄鋼、中国海運、CRRCコーポレーションを含む6つの中央遊雅堂 登録方法の主要責任同志が交流演説を行った，遊雅堂 登録方法が冒険して挑戦する勇気についての包括的な紹介、改革を率先して果敢に推進した経験、実践、結果。全員が同意しました，遊雅堂 登録方法の質の高い発展を促進する鍵は、改革の主要戦略をうまく活用することです，前進し続けます、一生懸命働くという決意の精神，改革による問題のさらなる解決策、チャンスを掴みましょう、新しいゲームを開く。
吉林にいる間，郝鵬一行も吉林省の活性化と発展を支援する中央遊雅堂 登録方法に関するシンポジウムに出席，吉林省党委員会および省政府の主要な責任ある同志らと協力し、国有資産と国有遊雅堂 登録方法の改革深化に取り組む、先進製造業を精力的に発展させ、実体経済を強化する、吉林省の総合的活性化の加速やその他の課題について綿密な意見交換が行われた。